“Batemos 5 vezes a meta premiada mensal no ano passado e no último mês do ano, na reta final, batemos a meta premiada de dezembro e a meta ousada do ano. Fizemos: 530k.” — Wesley de Matos
Wesley comanda um negócio na área de engenharia e arquitetura e em 2024, depois de entrar no Extremo Black, decidiu mudar o jogo. Com os aprendizados do programa, transformou números frios em metas, e criou uma cultura de resultado que envolveu todo o time.
A virada começou com uma reunião estratégica inspirada no que viu aqui no programa: ele e o sócio revisaram todas as métricas do ano anterior investimentos, conversões, caixa e custos e definiram duas metas para o novo ciclo: uma calculada e outra ousada. Para dar vida a esse plano, criaram gratificações mensais de R$1.000 por colaborador sempre que a empresa batesse a meta do mês. E deixaram claro: se chegassem na meta ousada do ano, teria surpresa e teve.
O time superou a meta mensal cinco vezes no ano, e em dezembro, fecharam com R$530 mil de faturamento, ultrapassando os R$500 mil que pareciam tão distantes no papel. O prêmio? Um voucher de R$500 no Outback para cada colaborador curtir com a família, um gesto simples, mas cheio de significado.
O Extremo Black não trouxe só ideias, trouxe direção. Wesley saiu do achismo e passou a tomar decisão com base em número, clareza e ritmo de execução.
A empresa que já era boa virou uma máquina: metas batidas cinco vezes no ano, mais de meio milhão em faturamento e um time que joga pelo resultado. Quando tem clareza, tem ação. E quando todo mundo sabe pra onde tá indo, o negócio anda.
Depoimento postado na comunidade exclusiva Extremo Black | 03/01/2025
Fala Blacks, beleza?
Pessoal, motivado pela minha guia eu vim trazer algo que pode ajudar vocês a baterem as metas anuais do negócio de vocês. Todo começo de ano, nós fazemos uma reunião interna (eu e meu sócio) para discutir as principais métricas do ano passado (investimento em Tráfego, Percentual Estimado de Conversões, Caixa Atual, Percentual de Indicações, Faturamento dos meses e principais custos). Aí verificamos se atingimos a meta que colocamos no início do ano anterior e taus. Após isso, fazemos uma reunião com o time e falamos das metas do ano e sempre deixamos em aberto que se conseguíssemos iria ter uma premiação surpresa.
No início de 2024 fizemos algo um pouco diferente que deu muito certo. Começamos a ter metas mensais de faturamento com uma gratificação de R$1.000,00 no mês para cada pessoa do time. Independente do setor todo mundo ganhava. E colocamos duas metas para o final de ano: uma calculada e outra ousada. Então além das metas mensais se a gente batesse a meta ousada todo mundo ganharia uma premiação surpresa.
E queria compartilhar com vocês que batemos 5 vezes a meta premiada mensal no ano passado e no último mês do ano, na reta final, batemos a meta premiada de dezembro e a meta ousada do ano. Como premiação liberamos um voucher de R$500,00 na Outback para cada um poder usufruir com a sua família. O valor de R$500,00 foi uma referência a meta ousada de 500k no ano.
Resumo das Metas de 2024:
460k Meta Calculada
500k Meta Ousada
Fizemos: 530k
Esse ano aumentamos ainda mais o sarrafo.
Vamos que vamos!
