“Minha maior dificuldade era entender os processos empresariais. Eu sabia fazer anúncio, sabia mexer com tráfego, mas quando comecei a crescer, percebi que precisava muito mais que isso. Precisava estruturar minha empresa, contratar pessoas certas, criar processos… senão tudo ia continuar dependendo só de mim.” — Guilherme Kannenberg
Guilherme já sabia fazer anúncios. Conhecia tráfego. Sabia entregar. Mas, quando a empresa começou a crescer, veio o susto: tudo ainda dependia dele. Faltavam processos, faltava estrutura, faltava clareza de como escalar com segurança.
Foi no evento Ao Vivo em 2023, que ele tomou a decisão de entrar no Extremo Black. Já acompanhava o trabalho, já confiava. Quando viu o que o Extremo Black oferecia, não pensou duas vezes. Entrou. E entrou de cabeça.
Desde então, o salto foi impressionante: 180% de crescimento e quatro vezes mais faturamento. Mas não foi sorte, foi envolvimento. Guilherme participou de tudo. Absorveu. Aplicou. Ajustou.
As mentorias foram o divisor de águas. Ter pessoas experientes olhando para o negócio dele, apontando erros invisíveis, indicando caminhos mais eficientes, fez toda a diferença. Ele conseguiu organizar a casa, contratar melhor, melhorar o atendimento e entregar com mais segurança. E o melhor: com menos dependência da própria presença.
Só que a transformação foi além do CNPJ. O Guilherme que entrou no Black não é o mesmo que caminha hoje. Ele se tornou um líder mais ousado, um filho com mais planos, um homem com mais sonhos. Sonha em levar os pais para ver a neve. E, agora, acredita que pode.
Guilherme encontrou a certeza de que, com esforço, foco e apoio, ele pode construir algo grande. Não só pra ele, mas pra todos que ama.
